Virtuelle Teams - Neuer Wein in neue Schläuche!
Lean Management - Ein Konzept für deutsche Unternehemen
Organisations- und Führungsstrukturen einer Know-how AG
Österreich krempelt Kombinierten Verkehr um
Koordination zwischen Markt und Hierarchie
Wenn Ideen Gestalt annehmen...Plädoyer für ein ganzheitliches Projektmanagement
Die Einordnung der Logistik in die Organisationsstruktur industrieller Unternehmungen
Lernende Organisation - eine Vergötterung des Wandel
Deutsche GVZ in der Champions League
Outsourcing der Beschaffung - Strategische Ausrichtung und organisatorische Umsetzung
Relative Durchsetzungsfähigkeit: Notwendige oder hinreichende Bedingung der Tariffähigkeit?
Amerikanisches Business Reengineering oder japanisches Lean Management?
Der Einfluss auf den Arbeitsmarkt durch die Virtualisierung von Unternehmen
La réforme des chemins de fer britanniques - Quelle privatisation? Quel bilan?
Leistungsbeurteilung bei Gruppenarbeit
Wirkungsweise von Normen in Organisationen
Ausbau und geplante Inbetriebnahme des Katzenbergtunnel
Wie die Organisation aus der Wissensperspektive anlaysiert wird
Skandinavien: Marktorganisation des Schienenpersonenverkehr
Restrukturierung von Unternehmen und Beschäftigungsperspektiven
Differenzielle Arbeitsgestaltung
Erfolgreiche Projekte durch systematisches Risikomanagement
Geschäftsmodelle und Organisationsarchitekturen für Bildungsdienstleistungen
Zwölf Regeln für erfolgreiches Führen von Teams in Unternehmen
Organisatorische Umsetzung strategischer Entscheidungen
Prinzipien dynamischer Organisationen - Netzwerke in Neurophysiologie und Betriebswirtschaftslehre
Controlling durch Kombination von Koordinationsinstrumenten
Die neue Deutsche Bahn ab 1999
Finden Sie die verborgenen Konflikte in Ihrer Firma
Teamarbeit in fraktalen Bürostrukturen
Wie Sie Unternehmen entwickeln
Wie zukunftsfähig sind Verbünde im ÖPNV?
Technischer Service - vom Costcenter zum Profitcenter
Prozessorientierte Mitarbeiterqualifikation auf der Grundlage von Prozessanalysen
Lebendiges Wissensmanagement - vernetztes Denken in einer sich ändernden Geschäftswelt
Prozessorientierte Strukturierung der internen Unternehmensberatung
Interne Netzwerke zur Entwicklung organisationalen Wissen
Partnerschafliche Kommunikation über Corporate Networking