Zwölf Regeln für erfolgreiches Führen von Teams in Unternehmen
Zweite Stufe der Bahnreform: Struktur der DB Netz AG
Ziele der neuen Organisationsstruktur des Unternehmensbereichs Güterverkehr
Wissensmanagement umsetzen: drei Instrumente in der Praxi
Wirkungsweise von Normen in Organisationen
Wie zukunftsfähig sind Verbünde im ÖPNV?
Wie Sie Unternehmen entwickeln
Wie können Sie die Gruppenarbeit optimieren?
Wie die Organisation aus der Wissensperspektive anlaysiert wird
Wettbewerbsfähigkeit durch Unternehmertum im Unternehmen
Wenn Ideen Gestalt annehmen...Plädoyer für ein ganzheitliches Projektmanagement
Welche Richtung schlagen die Bahnbetreiber ein?
Was dem Betrieb nutzt, nutzt dem Kunden
Vorbereitung auf den Wettbewerb
Vom Polarkreis bis nach Süditalien
Virtuelle Teams - Neuer Wein in neue Schläuche!
Vielfalt von Kooperationsformen: Organisation der Verkehrsverbünde
Verwaltungsmodernisierung durch Geschäftsprozeßoptimierung
Vernetzte Büroarbeit - Gestaltung von Telekooperation
Verification and validation of interlockings in the Netherland
Veränderungen bei den Stadtwerken Bonn
Umwandlung der Tschechischen Staatsbahnen in eine AG
Transparente Ansätze zur Reorganisation von Geschäftsprozessen in Unternehmen der Energieversorgung
TFG Transfracht richtet sich strategisch neu au
Technischer Service - vom Costcenter zum Profitcenter
"Technik" in der Niederlassung
Team-Entlohnung: Vergütungsstruktur und Implikationen für die Organisationsgestaltung
Teamarbeit in fraktalen Bürostrukturen
Teamarbeit in deutschen Unternehmen
Systemeinheit oder Trennung? Organisation von Tram und U-Bahn
Straßen- und Verkehrsforschung in der ehemaligen DDR