Großer Qualitätssprung durch Shopfloor Management

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Großer Qualitätssprung durch Shopfloor Management

Riegger, Markus

In diesem Beitrag wird über das Shopfloor Management mit der Darstellung aller wichtigen Informationen zu Arbeitssicherheit, Mitarbeiterbelegung, Qualität und Ausbringung der einzelnen Montagelinien am Shopfloor-Board in der Produktion beim Flugzeugsitz-Hersteller Recaro Aircraft Seating berichtet. Die am Shopfloor-Board, einer Magnetwand im Eingangsbereich der Produktion angezeigten Informationen, die ermittelten Defects per Unit (DPU) bei der Fertigung von Flugzeugsitzen und die Anzahl der am Montageband arbeitenden Mitarbeiter im Vergleich zu vorgegebenen Sollwerten, sowie die bei der Fertigung aufgetretenen Probleme werden erläutert. Während der am Shopfloor-Board jeden Morgen stattfindenden Frühbesprechung mit Teilnahme des Director of Manufacturing, der acht Linienverantwortlichen, der beiden Meister, Montageleiter sowie aller unterstützenden Abteilungen wie Qualität, Einkauf und Logistik wird die Teilnahme am Meeting per Ampelfunktion (grün=anwesend, rot=abwesend) kontrolliert und anhand der Informationen auf dem Shopfloor-Board die Arbeitssicherheit, die Mitarbeiterbelegung und die Ausbringung sowie die aufgetretenen Probleme der einzelnen Montagebänder erörtert und Lösungsmassnahmen vorgeschlagen. Die erforderliche Zusammenarbeit zwischen Management und Mitarbeitern beim Shopfloor Management und Unterstützung der Mitarbeiter durch die Führungskräfte bei der Lösung von Problemen sowie die Qualitätssteigerung von 60 % in nur neun Monaten mit Shopfloor Management bei Recaro Aircraft Seating werden angeführt.