Personalkosten und Personalstatistik - diese Kennzahlen werden am häufigsten als Instrument verwendet. Im Beitrag werden die Bedeutung eines strategischen und qualitativen Human-Resource-Controlling (HR-Controlling) und die Möglichkeit der Verdichtung seiner wesentlichen Aussagen in einem Cockpit oder tableau de bord betont, auf dem sich auf einen Blick alle wichtigen Informationen ablesen lassen. Ziel: Auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtete transparente HR-Arbeit als Grundlage von Effizienz und Qualität.
Praxistaugliche Instrumente des Personalcontrolling
Personal ; 49 , 7 ; 370-373
1997-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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