Das erfolgreiche Lean-Konzept der japanischen Wirtschaft läßt sich nicht einfach auf Deutschland übertragen. Es sind spezifische Betrachtungen für jedes Kernelement erforderlich, um die unterschiedlichen Grundorientierungen in japanischen und deutschen Unternehmen einander anzunähern. In tabellarischer Form werden Organisationsstrukturen, Teamkonzeptionen, Entscheidungsprozesse und betriebliche Verbesserungsprozesse verglichen.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Lean Management - Ein Konzept für deutsche Unternehemen



    Published in:

    Office Management ; 43 , 9 ; 46-47


    Publication date :

    1995-01-01


    Size :

    2 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German