In den letzten Jahren hat sich die Gasindustrie der USA durch verstärkte Nachfrage, elektronischen Handel, Deregulierung und Risikomanagementwerkzeugen stark gewandelt. Dies gilt auch für die Erdgasspeicherung. Bislang wurden (durch die staatliche Regulierung) die Speicher für den saisonalen Speicherservice und für Notfälle verwendet. Nur Pipeline- und lokale Verteilungsfirmen haben zu den tatsächlichen Kosten geliefert. Die meisten Speicher befinden sich in erschöpften Reservoiren oder Aquiferen sowie in Kavernen im Marktgebiet. Durch die Deregulierung verwenden viele Gasunternehmen die Speicher jetzt auch, um ihre Handelsaktivitäten zu unterstützen und die Gaspreisschwankungen auszunutzen. Es wurden in den letzten Jahren neue Speichereinrichtungen entwickelt und Speicher effizienter gemacht, dies hat neue Kapazitäten für den Wettbewerb freigesetzt. Die Entwicklung der Erdgasspeicherung begann 1915 mit dem ersten Speicher. Hubs sind sogenannte Marktzentren, genannt nach dem Erfinder Henry Hub. Diese befinden sich bei Verbindungen verschiedener Pipelines sowie Speichereinrichtungen. Damit wird der Gashandel durch eine größere Flexibilität und effektivere Nutzung der Pipelinekapazitäten bei geringeren Kosten vereinfacht. Durch die Verbindung der verschiedenen Pipelines kann Gas von verschiedenen Quellen und zu wettbewerbsfähigen Preisen auf dem Markt angeboten werden. Durch diese Entwicklung auf dem Gasmarkt wurde der Gastransport zu einer Ware und die Preisbildung transparenter. Bereits existierende und neue Speicher werden zunehmend zur Maximierung der Gewinne und weniger zur Sicherstellung der Gaslieferungen eingesetzt. Trotzdem wird die geografische Verteilung von verlässlichen Marktzentren ungleich verteilt und nicht perfekt bleiben. Wenn Gas für Notfälle gebraucht wird (wie etwa in Hurrikangegenden), kann man sich nicht alleine auf den Markt verlassen. Gashändler dürfen jetzt Speicher- und Transportassets verwenden, die von einer Einrichtung gehalten werden. Die Abkommen zwischen Händler und Einrichtung können variieren, etwa bei der Kontrolle oder der Gewinnteilung.