In Zeiten wirtschaftlicher Turbulenz stoßen viele Unternehmen Veränderungsprozesse an - und scheitern damit kläglich. Die Erfahrung zeigt, daß eine sorgfältige Ist-Analyse und eine umfassende Realisierungsplanung allein nicht ausreichen, um strukturelle Veränderungen umzusetzen. Entscheidend für den Erfolg ist die ausreichende Berücksichtigung der "soft factors". Ursachen von Widerständen - Widerstandsarten - Merkmale von Widerständen - Umgang mit Widerständen - Das Phänomen der "Realitätslücke".
Unternehmenswandel und Widerstand
Nur der richtige Umgang mit Veränderungswiderständen führt zum Erfolg
Management-Zeitschrift ; 66 , 12 ; 18-24
1997-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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