Die betriebswirtschaftliche Diskussion im ÖPNV ist geprägt durch die Anstrengungen zur strategischen Neuausrichtung der Unternehmen. Restrukturierungsmaßnahmen orientieren sich an bestimmte Zielsetzungen, die in verschiedenen Zeiten unterschiedlich sind und sich daher permanent weiter entwickeln. Am Beispiel der Restrukturierung der Dresdner Verkehrsbetriebe Ag über die Jahre von 1990 bis heute werden die Rolle und Aufgaben des Controllers im Strategiefindungs- und Umsetzungsprozess diskutiert. Dazu werden fünf Thesen formuliert.
Die Rolle und Aufgaben des Controllers im Restrukturierungsprozess - Ein Erfahrungsbericht
Verkehr und Technik ; 58 , 3 ; 87-90
2005-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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