Der Personalführung als Prozess betrachtet stehen ebenso Personalrisiken bei Auswahl, Einsatz und Austritt des Personals gegenüber, die über 9 Fragen bestimmt werden können. Mit der erfolgreichen Umsetzung eines Kostensenkungsprojektes hat die SV Sparkassen-Versicherung HNT auch die Personalrisiken kalkuliert und auf umfangreiche Entlassungen verzichtet. Entscheidend ist, dass Personalrisiken als fester Bestandteil der Personalführung integriert sind. Resultat war, dass durch eine neue wertschätzende Personalführung Mitarbeiter aus eigenem Willen bereit sind, ihre volle Leistungskraft dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Erst dann aktiviert sich auch das volle Human Capital (Humankapitalwert).
Personalführung mit Wertschätzung
Personalwirtschaft ; 30 , 7 ; 39-43
2003-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Online Contents | 2016
Online Contents | 2022
|Wertschöpfung und Wertschätzung
IuD Bahn | 2006
|STANDPUNKT - Wertschöpfung verlangt Wertschätzung
Online Contents | 2008
|PRAXIS - Lieferantenbeziehungen - Wertschätzung statt Zahlenpflege
Online Contents | 2007