Für ein Unternehmen ist das funktionierende Wissensmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Dabei spielen Betriebsräte neben dem Management eine wichtige Rolle als Vermittler und Katalysator für das individuelle und unternehmensweite Wissen, das vorwiegend in den Köpfen der eigenen Mitarbeiter ruht. An Hand von 6 Thesen werden die Grundlagen von Wissensmanagement skizziert, die autoreneigene Methodik des Kenkyudoo, des strukturierten nachhaltigen Wissens, vorgestellt und die Möglichkeiten des Betriebsrates durch seine Mitarbeiternähe auch im Sinne des § 92a BetrVG aufgezeigt. Der Beitrag schließt mit Tipps für die Betriebsratsarbeit in diesem Bereich.
Wissensmanagement
Arbeitsrecht im Betrieb ; 23 , 12 ; 748-755
2002-01-01
8 pages
Article (Journal)
German
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