"Weiche" Faktoren bestimmen die Zukunft
Intensive Nutzung garantiert größtmöglichen Nutzen
Mit prozeßorientierten Teams zu mehr Markterfolg
Die Unternehmensberatung im Umbruch
Ein Ansatz zur werteorientierten Markenpositionierung am Beispiel von Mobilitätsmarken
Herausforderung Zukunft - Intuition oder Methode?
Marktorientiertes Kostenmanagement: Gedanken zur Präzisierung eines modernen Kostenmanagementkonzept
Wasserstoff im Straßenverkehr - eine Aufgabe für den Gesetzgeber?
Stromhandel als Herausforderung
Neue Ideen für die Kosten- und Leistungsrechnung in Bahnunternehmen
"Weiche Faktoren" schaffen Wechselbarrieren
Erfolgsfaktoren des Markentransfers: Eine kausalanalytische Betrachtung
Umstrukturierung würde Mehrkosten von jährlich 1,5 Mrd. ATS verursachen
Hier dürfen Kunden dem Dienstleister in die Karten schauen
Wie geht das Management mit der Marke um?
Hat der Kombinierte Verkehr in Richtung Osteuropa eine Zukunft?
Konzepte strategischer Führung
Competitive Intelligence - denn Wissen ist Macht
Une stratégie - Pourquoi? Comment la générer? Comment l'évaluer? Comment la réaliser?
Auftragsorientierte Mitarbeiterführung
"Zweistellige Millionen-Beträge für den Ausbau Ost"
Infrastruktur für die Geschäftsprozeßoptimierung
Preisdifferenzierungsintensität bei Dienstleistern
Produktionsplanung und -steuerung 1996
Selbststeuerung mit Performance-Controlling