Am Beispiel der Getränkeindustrie wird gezeigt, wie eine Prozeßkostenrechnung als Erweiterung der bisherigen Erfolgsrechnung eingerichtet werden kann. Es werden die unternehmerischen Konsequenzen, die durch eine neuartige Darstellung der variablen Kosten entstehen, diskutiert, wobei der Aufbau einer entscheidungsorientierten Kundenerfolgsrechnung im Vordergrund steht.


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    Titel :

    Prozeßoptimierte Kundenerfolgsrechnung



    Erschienen in:

    Kostenrechnungspraxi ; 41 , 6 ; 343-347


    Erscheinungsdatum :

    1997-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch