Kundenorientierung war/ist immer eine unabdingbare Voraussetzung, um am Markt bestehen zu können. Bewußt agierende Mitarbeiter sind notwendig, um das Unternehmen beim Kunden nachhaltig zu manifestieren. Die auftragsorientierte Mitarbeiterführung, die dafür geeignet ist, führt in den Unternehmen neue Formen der Arbeitsorganisation ein und verändert die Rolle des Personalmanagements (auch Aus- und Weiterbildung, tarifpolitische Erfordernisse, Arbeitszeitsystem).
Auftragsorientierte Mitarbeiterführung
Am Beispiel der Bischof + Klein GmbH & Co.
Personal ; 50 , 1 ; 8-10
1998-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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