Mensch und Organisation müssen sich qualifizieren
Produktionsplanung und -steuerung 1995
Infrastruktur für die Geschäftsprozeßoptimierung
Produktionsplanung und -steuerung 1996
Die Naturgesetze der Führung auf dem Prüfstand der Praxi
Mit prozeßorientierten Teams zu mehr Markterfolg
Die Unternehmensberatung im Umbruch
Marktorientiertes Kostenmanagement: Gedanken zur Präzisierung eines modernen Kostenmanagementkonzept
Wie geht das Management mit der Marke um?
Competitive Intelligence - denn Wissen ist Macht
Une stratégie - Pourquoi? Comment la générer? Comment l'évaluer? Comment la réaliser?
Der Cyberspace als Quelle neuer Marktchancen
Technologiekostenanalyse als Instrument des Innovationskostenmanagement
Was sind Public Relations wirklich wert?
"Weiche" Faktoren bestimmen die Zukunft
Herausforderung Zukunft - Intuition oder Methode?
"Weiche Faktoren" schaffen Wechselbarrieren
Konzepte strategischer Führung
Auftragsorientierte Mitarbeiterführung
Preisdifferenzierungsintensität bei Dienstleistern
Selbststeuerung mit Performance-Controlling
Produktionsplanung und -steuerung 1998
"Zweistellige Millionen-Beträge für den Ausbau Ost"
Stromhandel als Herausforderung
Neue Ideen für die Kosten- und Leistungsrechnung in Bahnunternehmen
Umstrukturierung würde Mehrkosten von jährlich 1,5 Mrd. ATS verursachen
Französische Bahn will Geschäft mit Ausland verdoppeln