Führen durch Zielvereinbarung bei dezentral organisierten Unternehmen
Zielvereinbarungen - Leistungsverträge im eigenen Unternehmen
Der Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung, Motivation und Entgelt - Eine theoretische Analyse
Professionalisierung der Personalführung notwendig
Konzeption und Zieldefinition eines Projekt
Entgelt gestalten - orientiert an Leistung, Ergebnis und Erfolg
Leistungsbezogene Entgeltgestaltung
Arbeitszeit: Gleitzeitobergrenze erreicht, was tun?
Umsetzung der Konzeption Netz 21
Von der fremd- zur selbstgesteuerten Arbeit: Qualifikationen für den Arbeitsplatz der Zukunft
Gleichstellung für Behinderte: Neue Bestimmungen seit Mai in Kraft
Rechtliche Wirkungen arbeitsrechtlicher Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen - Ende der Mitarbeiterbeurteilung?
Der Fall: Kostenkontrolle über ein ganzes Leben
Leistungsorientierte Vergütung - Zentraler Faktor erfolgreicher Unternehmensführung
In sechs Phasen zum Projekterfolg
Vergütung nach Leistung und Erfolg
Grenzen der Entgeltvariabilisierung am Beispiel zielvereinbarungsgestützter Vergütung
Gegen die schleichende Individualisierung von Arbeitnehmerrechten
Entgelt und Leistung regeln - aber wie?
2010: rentabilidad económica y social/"Renfe, como empresa, es el mayor valor que tenemos"