In der Praxis wird die Leistungsbeurteilung immer häufiger mit dem Führungsinstrument des Management by Objectives (MbO) verbunden. Gezeigt wird der Aufbau eines zielorientierten Leistungsbeurteilungsverfahrens. Die Voraussetzungen für den Einsatz und die Vorteile werden aufgezeigt. Weiterhin wird auf die damit verbundenen Probleme eingegangen. Die Zukunftsaussichten des Konzepts werden beurteilt.
Leistungsbeurteilung durch Zielvereinbarung
Personal ; 48 , 9 ; 478-480, 482
1996-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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