Performance management vital in implementing new strategies

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Performance management vital in implementing new strategies

Kruzner, D. / Trollinger, R.

Dieser Bericht analysiert erkannte Mängel in der bisherigen Unternehmensführung und demonstriert am Beispiel eines Ölkonzerns und eines petrolchemischen Unternehmens Grundprinzip, Vorzüge und Schwerpunkte des 'Performance Management'. Grundlage dieses neuartigen Systems ist die eindeutige Messung und Beurteilung der Leistungsfähigkeit und des Nutzens aller Teilbereiche des Unternehmens unter dem Aspekt ihres Beitrags zur Wirtschaftlichkeit und Weiterentwicklung des Gesamtkonzerns. Die Leistungsbeurteilung dient als Ausgangsbasis für Entscheidungen, z.B. zur Reduzierung der Betriebskosten oder zum richtigen Produktmix, sowie zur Erkennung langfristig notwendiger Veränderungen zur Erhaltung oder Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Verschiedene Analysemethoden und Ergebnisse werden vorgestellt. Von wesentlicher Bedeutung für die Einführung des 'Performance Management' sind u.a. eine straffe Führung, eine enge Verbindung zwischen Leistungsbeurteilung und strategischer Zielsetzung, die Überschreitung traditioneller organisatorischer Grenzen, die Durchsetzung neuer Lohnsysteme, eine differenzierte Beurteilung jedes Bereichs entsprechend seiner Funktion im Unternehmen und die Berücksichtigung des Informationsbedarfs des Endverbrauchers.