"In der Personalführung gibt es keine universellen Rezepte mehr, wir können nur noch nach dem Prinzip von Versuch und Irrtum handeln." Ist das die Botschaft für die zukünftige Personalarbeit? Aufgezeigt werden die aktuellen Entwicklungen, die die Aufgaben und das Berufsprofil der Personalleiter und Führungskräfte verändern werden. Wollen die Unternehmen im Markt überleben, müssen sie sich an die Veränderungen anpassen. Gefragt ist Flexicurity, d.h. größtmögliche Flexibilität unter Berücksichtigung von Sozialkompetenz und erforderlicher Sicherheit für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Das Ende des "Konstruktivismus" in der Personalführung
Personal ; 51 , 2 ; 80-81, 83-85
1999-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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