"Business Process Reengineering" macht auch vor den internen Serviceprozessen nicht halt. Dabei ist gerade das Controlling aufgefordert, seine eigenen Prozesse, Methoden und Verfahren effizient zu gestalten. Theorie und Praxis - Anspruch und Wirklichkeit - klaffen jedoch oftmals noch weit auseinander. Gezeigt werden pragmatische Ansätze, wie diese Diskrepanz überwunden werden kann.
Lean-Controlling - Theorie und Praxi
Kostenrechnungspraxi ; 42 , 4 ; 243-245
1998-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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