Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist die Verknüpfung von Gesundheits- und Arbeitsschutz, betrieblicher Gesundheitsförderung und strategischem Management. In vielen Unternehmen gibt es allerdings Probleme bei der Zusammenführung der Präventionsmethoden mit der Unternehmensstrategie. An dieser Stelle kann die Balanced Scorecard (BSC) verbindend wirken. Die BSC repräsentiert ein Managementsystem, das nicht nur betriebswirtschaftliche und kundenorientierte Ziele verfolgt, sondern auch "weiche" Erfolgsfaktoren wie z. B. betriebsinterne Prozesse und Humanressourcen berücksichtigt. Mit dem BGM-BSC-Konzept kann so der geforderte Paradigmenwechsel im Gesundheits- und Arbeitsschutz realisiert werden: Die Paragraphenperspektive wird durch die Unternehmensperspektive ersetzt und Prävention wird ein Mittel zur Verbesserung der Produktivität im Betrieb. Präventive Elemente aus Arbeitsmedizin und Sicherheitstechnik werden dabei im Sinne der Unternehmensziele eingeführt. Die Systematik des BGM-BSC-Konzeptes wird beschrieben und Hinweise zur Implementierung und Umsetzung im Betrieb gegeben.
Betriebliches Gesundheitsmanagement und Balanced Scorecard - Die Verknüpfung von Prävention und Produktivität bei der Arbeit
Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin ; 38 , 9 ; 470-476
2003-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
IuD Bahn | 1997
|Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement
IuD Bahn | 2001
|British Library Conference Proceedings | 2002
|IuD Bahn | 2008
|