Dem Zeitmanagement von Führungskräften in Organisationen wird in Zeiten der Beschleunigung besondere Bedeutung beigemessen. Als eines der wichtigsten Ziele des Zeitmanagements kann die Erhöhung der persönlichen Arbeitsproduktivität angesehen werden. Im Mittelpunkt des Zeitmanagementkonzepts stehen verschiedene Arbeitstechniken, mit deren Hilfe die einzelne Führungskraft die eigene Arbeitszeit rational, effektiv und effizient nutzen sollte. Auf Basis empirischer Studien zum Arbeitsverhalten von Führungskräften wird im Beitrag untersucht, wo Anwendungsgrenzen liegen können und wie Führungskräfte in der Praxis das Konzept des Zeitmanagements einschätzen. Diese Führungskräfte verweisen auch aufgrund der Besonderheiten ihres Arbeitsalltages auf typische Problemfelder bei der praktischen Umsetzung der Zeitmanagementtechniken.
Zeitmanagement von Führungskräften
Personal ; 55 , 3 ; 50-52
2003-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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