Projektabwicklung im Fernwärmeleitungsbau

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Projektabwicklung im Fernwärmeleitungsbau

Scharfenberg, M.

Die detaillierte Organisation einer straffen Projektabwicklung beim Rohrleitungsbau, dargestellt am Beispiel des Fernwärmeleitungsbaus, ist unbedingte Voraussetzung für einen reibungslosen Bauablauf. Hierzu gehören die Projektvorbereitung, die den Zeitraum von der Projektauslösung (Veranlassung der Baumaßnahme) bis zum Beginn der Bauausführung umfaßt, die Projektverfolgung und die Übergabe an den Dauerbetrieb. Im Zusammenhang mit der Projektvorbereitung sind folgende Positionen zu beachten: von wem das Projekt ausgelöst wurde, wie und welche Unterlagen, Pläne und Genehmigungen zu beschaffen sind, welche Koordinierung bei der geplanten Baumaßnahme mit Dritten erfolgen muß, wie die Trassensicherung zu erfolgen hat, welche Verkehrsregelungen beim Bau der Trasse erforderlich werden und wie die Rohrleitung zu konstruieren ist. Innerhalb der Auftragsvergabe sind Probleme der Mittelfreigabe, der Materialbeschaffung, der eventuellen Ausschreibungen oder direkten Auftragsvergabe sowie die Koordinierung unterschiedlicher Bauabschnitte zu bearbeiten. Die Projektverfolgung umfaßt die Terminkontrolle von Teilleistungen, die Überwachung des Transports von Baumaterial und Erdaushub, die Überwachung der anfallenden Kosten sowie Qualitätskontrollen der ausgeführten Arbeiten. Am Ende der Bauarbeiten erfolgt die Abnahme der Rohrleitung und die Übergabe der Dokumente an den Betreiber. Die Übergabe der Rohrleitung einschließlich aller Anlagenteile wird im Übergabeprotokoll dokumentiert. Die Abläufe einer derartigen Projektabwicklung werden anhand von Vorschlägen zu den entprechenden Handlungsschritten und/oder Beispielen aus der Praxis dokumentiert.