Hohe Variantenzahl sind in der deutschen Automobilindustrie weit verbreitet und stellen eine wesentliche Herausforderung in allen entsprechenden Prozessen dar. In diesem Artikel werden mögliche Strategien anhand von Praxisbeispielen vorgestellt, um Hersteller, die im Rahmen einer Mass-Customization-Strategie produzieren, bei der Suche nach Optimierungspotenzialen zu unterstützen. Der Artikel basiert auf ca. 20 Experteninterviews mit Vertretern der deutschen Automobilindustrie. Befragt wurden die Hersteller Audi, BMW, Opel, Volkswagen sowie ausgesuchte Zulieferer.

    High product proliferation is very common in the German automotive industry but it often poses great challenges to all respective processes. In this article, possible strategies are presented alongside current examples from company practice to support manufacturers who produce goods using mass-customization in their search for potentials of optimization.


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    Titel :

    Variantenmanagement in der Automobilindustrie. Konzepte und Best-Practices


    Weitere Titelangaben:

    Variante management in the automotive industry


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    PRODUCTIVITY Management ; 17 , 1 ; 59-61


    Erscheinungsdatum :

    2012


    Format / Umfang :

    3 Seiten, 3 Bilder, 9 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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