Durch die weltweit steigende Energienachfrage verbunden mit einem permanenten Preisanstieg der ohnehin knappen Ressourcen wird die Verbesserung der Energieeffizienz zu einem der entscheidenden Stellhebel für die Wirtschaftlichkeit in der Automobilmontage. Umfragen bestätigen, dass die Steigerung der Energieeffizienz ein wichtiges, aber meist ungenutztes Potenzial darstellt. Lean Energy Management betrachtet ganzheitlich die entstehenden Energiekosten und beschreibt einen strukturierten Weg, diese Kosten zu senken. Dieser strukturierte Weg wird im 5E-Modell mit folgenden Elementen beschrieben: Eigenverantwortliche Organisation, Energie sparen, Energieeffizienz erhöhen, Energiebeschaffung und Energieerzeugung. Eine eigenverantwortliche Organisation besteht aus geschulten Mitarbeitern und neuen Unternehmensprozessen, die Energiebewusstsein zu einem normalen Bestandteil des täglichen Handelns werden lassen. Die Initiierung und Begleitung dieses Veränderungsprozesses erfolgt durch ein Projektteam, das interdisziplinär besetzt ist. Um den Energieverbrauch zu reduzieren (Energie sparen & Energieeffizienz erhöhen), übertragen wir die Lean Philosophie auf den Energie-Wertstrom (Energy Stream Map). Prozesse und Schnittstellen der Energieströme werden transparent aufbereitet und kostentreibende Verschwendungen beseitigt. Mit einer standardisierten Dokumentation der Maßnahmen unterstützen wir den Implementierungsprozess und sichern so die Nachhaltigkeit des Energieeffizienzprogramms. Die Energiebezugskosten können reduziert werden durch eine optimierte Energiebeschaffung (z. B. Börsen-Terminpreise an EEX) sowie durch eigene Energieerzeugung. Die Erfolge bei Einführung von Lean Energy Management werden anhand von Praxisbeispielen demonstriert und ermöglichen dem Zuhörer, die Vorgehensweise auf das eigene Unternehmen zu übertragen.