Das Risikomanagement gibt der Projektleitung einen strukturellen Überblick über wichtige Fakten, die den zufriedenstellenden Verlauf des Projekts bestimmen. ProRail hat bereits in einer frühen Phase eines ihrer großen Projekte ein Risikomanagement gestartet. Dieser Beitrag beschreibt, wie das Wissen um die Hauptrisiken durch die Risikoanalyse verbessert wurde. Der Einstieg in die Risikoanalyse wird diskutiert. Es wird auch erläutert, wie der Prozess fortgesetzt werden soll.

    Project Risk Management gives the Project Managers a structural overview of subjects that are important for the satisfactory progress of the project. ProRail has set up a risk management cycle in the early stage of one of the large projects. This article describes how knowledge was gained on the most dominant risks by performing risk analyses on the principal aspects of this project. The onset of the risk analysis cycle will be discusses and possibilities for the continuation of this process will be suggested.


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    Titel :

    Risk management in signalling projects at ProRail


    Weitere Titelangaben:

    Risikomanagement in signaltechnischen Projekten von ProRail


    Beteiligte:
    Bouwman, E.G.J. (Autor:in) / Scholten, H.B. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Signal und Draht ; 95 , 4 ; 34-39


    Erscheinungsdatum :

    2003


    Format / Umfang :

    6 Seiten, 5 Bilder, 1 Quelle



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch




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