Auszug Die Ausgestaltung des Bezugsrahmens des strategischen Managements für Flughäfen im Rahmen dieser Arbeit verfolgt das Ziel, Typen von Flughafen nach ihrer strategischen Positionierung und Wertschöpfung zu unterscheiden.531 Der Aufbau der Argumentation lehnt sich an die in Abschnitt B.3. dargestellte Vorgehensweise zur Positionierung und Wertschöpfung an. Es wird jeweils zunächst die Analyse innerhalb der Arbeitsfelder besprochen. Mit Hilfe dieser Erkenntnisse werden dann die an den strategischen Optionen orientierten Merkmale für Flughäfen konkretisiert und nach ihren Ausprägungen für verschiedene Typen von Flughäfen eingeordnet. Als Typen werden dabei „Hub-Flughäfen“, „O&D-Flughäfen“ und „Low-Cost-Flughäfen“ unterschieden.532 Sie werden im Fortgang der Argumentation in Abschnitt C.1 hinsichtlich der Positionierung und in Abschnitt C.2 in Bezug auf die Wertschöpfung charakterisiert, eine Zusammenfassung erfolgt im abschließenden Abschnitt C.3 bevor in Teil D die Ergebnisse der empirischen Untersuchung dargestellt werden.
Flughafentypologie auf Basis der inhaltsorientierten Arbeitsfelder des strategischen Flughafenmanagements
Strategisches Flughafenmanagement ; 107-196
2006-01-01
90 pages
Aufsatz/Kapitel (Buch)
Elektronische Ressource
Deutsch
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