Im Gegensatz zur Vorhersage ist Planung ein aktiver Prozeß mit konkreten Maßnahmen hinterlegt, mit denen das Ziel erreicht werden soll. Planungsschritte: 1. Feststellen der Planleistungsmengen der Kostenstelle für die Planperiode. 2. Ermitteln des Ressourceeinsatzes, der zur Leistungserstellung in der Planperiode benötigt wird. Orientierungshilfen sind die Mengen und Werte der Vergangenheit, zu beachten sind Verbesserungspotentiale, Kosteneinsparungen u.a. Die beiden ermittelten Größen sind in den Planungstool einzustellen und auf Plausibilität zu überprüfen. In der Planungsrunde 1998 wurde die "Planung nach Herkünften" für bereichsübergreifende Leistungsbeziehungen neu eingeführt.
Wie plane ich meine Kostenstelle?
Hinweise für Praktiker vor Ort
Deine Bahn ; 26 , 8 ; 458-460
1998-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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Steuerung der Kostenstelle mittels Abweichungen
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