Umsetzung von Wissen in Geschäftserfolge muß Ziel sein. Management-Kontrollsystemen mangelt es z.Z. noch an der Bewertung der Wissensbasis und ihres Einflusses auf den Geschäftserfolg. Wissenscontrolling ist ein bisher ungelöstes Problem des Wissensmanagements. Immaterielles Vermögen wird nicht bzw. nicht genügend gemessen, quantitative vor qualitativen Meßgrößen bevorzugt. Wissensorientierte Indikatoren mindern Bedeutung rein finanzieller Indikatoren und damit die Bedeutung der Finanzfunktion im Unternehmen. Hierzu Ansätze mittels Marktwert/Buchwert-Relationen u.a.. Verfasser schlagen mehrstufiges Indikatorensystem vor. Erläuterung mittels Beispiel.
Wissen messen - Ansätze, Erfahrungen und kritische Fragen
Zeitschrift Führung + Organisation ; 3 ; 158-166
1998-01-01
9 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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