Vom Personaldienst zum Mitarbeitermanagement: Mitarbeiter werden nicht mehr verwaltet, sondern unter veränderten Bedingungen werden neue Perspektiven eröffnet: Dienstleister an Beschäftigten. Verpflichtung zu Unternehmenszielen, besonders günstige Kostenstruktur. Trennung Bahngeschäft vom Restrukturierungsbereich. Sinnvoller Ausgleich zwischen Personalüberhängen in einem und Bedarf in anderen Geschäfts-/Regionalbereichen. Dienstleistungszentrum: Management-Dienstleistungen. Bildung, Verpflegung (Wettbewerb mit vergleichbaren Anbietern). Weiterbildung im Bahngeschäft: Aneignung konkreter Fertigkeiten. Personalkostensenkung wird angestrebt: bis 1998 um 3 Mrd. DM. Vorruhestands- und Teilzeitarbeitsregelungen. Arbeit im Restrukturierungsbereich.


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    Titel :

    Die Bahn - ein lernendes Unternehmen


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Deine Bahn ; 23 , 7 ; 387-389


    Erscheinungsdatum :

    1995-01-01


    Format / Umfang :

    3 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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