Der Mitarbeiter muß nach einem gelungenen Kritikgespräch motiviert und auf keinen Fall frustriert seine Arbeit fortsetzen. Von der Einstellung der einzelnen Mitarbeiter zu ihrem Betrieb, ihrer Arbeit und auch ihren Vorgesetzten hängt der Erfolg jedes Unternehmens wesentlich ab. Regelmäßig sollten sich Führungskräfte Zeit für Personalentwicklungs- und -förderungsgespräche nehmen. Vorgesetzte haben dadurch jederzeit ein Bild ihres Mitarbeiters zur Verfügung, wenn diese Gespräche geführt werden. Durch Berücksichtigung ihrer Neigungen und Bedürfnisse werden Mitarbeiter verstärkt in ein Unternehmen eingebunden.
Erfolgreiche Führung von Mitarbeitern: Keine Angst vor Kritikgesprächen
Schweizer Maschinenmarkt ; 96 , 34 ; 90, 91, 93
1995-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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