Für das Qualitätsmanagement eines Unternehmens ist interdisziplinäres und integratives Denken unverzichtbar. Arbeitnehmer sind dabei wichtigstes Element. Sie allein können aufgrund innovativer Unternehmensstrukturen auf Marktveränderungen schnell reagieren. Japanische Methoden/Begriffe zur Qualitätsverbesserung im Wertschöpfungsprozeß sind erläutert (u. a. Jidoka, Gemba, Hejunka, Kaizen, Total Productive Maintenance TPM, Die fünf S, Kanban, Die drei Mu, Poka Yoke).


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    Titel :

    Qualitätsmanagement und Arbeitsgestaltung



    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1995-01-01


    Format / Umfang :

    6 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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