Aufgrund des verschärften Wettbewerbs und Konkurrenzdrucks sowie neuer Markt- und Kundenanforderungen setzen viele Unternehmen auf Dezentralisierung und ergebnisorientiere Steuerungsformen. Es wird vermehrt Gruppen- und selbstständige Projektarbeit eingeführt, die meist mit Zeitdruck und hoher Ergebnisorientierung verbunden ist. Die Folgen sind oft Arbeitsüberlastung, Stress, psychosomatische Beschwerden, alles stark gesundheitsgefährdende Symptome. Der Beitrag untersucht und bewertet die Ursachen und Folgen der modernen Arbeits- und Managementkonzepte und erläutert Ansatzpunkte für den Gesundheitsschutz der Beschäftigten und für eine Arbeitsorganisation, die mehr auf Eigenverantwortung und selbstorganisiertes Arbeitshandeln setzt. Es geht vor allem um die Vermeidung von Überforderung und die Unterstützung der Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Aber auch um die Verantwortung der Führungskräfte bei der Verteilung von Projektaufgaben an die Beschäftigten.
Moderne Arbeits- und Managementkonzepte: mehr Selbstständigkeit oder Überforderung?
Deine Bahn ; 37 , 3 ; 54-57
2009-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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