Von der DB ProjektBau GmbH (DB P) werden jährlich mehr als 6 500 Infrastrukturprojekte betreut, deren Erfolge u.a. von der Einhaltung vorgegebener Zeitfristen abhängen. Die durch die 150 Terminplaner in den 7 Regionen von DB P durchgeführte Terminplanung, nach dem "Lupenprinzip" ständig verfeinert, berücksichtigt neben internen und externen Lieferterminen auch Kosten- und Ressourcenvorgaben und implementiert ein strukturiertes Berichtswesen nicht nur für die Auftraggeber. Alle relevanten Informationen werden über das EDV-Tool "GRANID 5.0" und dem hiermit verknüpften "MS Project" systematisch abgelegt und analysiert, was eine doppelte Datenpflege erspart. Der Beitrag stellt auch noch weitere Werkzeuge und Hilfsmittel vor, mit denen die Terminplanung, -steuerung und -verfolgung standardisiert und qualitativ hochwertig sichergestellt werden können. Zum Qualitätsmanagement gehört gleichfalls eine kontinuierliche Prüfung der angesetzten Terminpläne auf deren Einhaltung.
Terminplanung für Infrastrukturprojekte bei der DB ProjektBau GmbH
Eisenbahn Ingenieur Kalender ; 229-242, 244
2008-01-01
16 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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