Der hohe Rationalisierungs- und Kostensenkungsdruck im Umfeld der Bahnindustrie zwingt Hersteller von Schienenfahrzeugen zur Verschlankung und Straffung der Organisationsstrukturen, zur Optimierung der Fertigungstechnologie und zur Umsetzung neuer kostengünstiger Produktkonzepte unter Beachtung der vom Markt vorgegebenen Zielkosten. Unter diesen veränderten Randbedingungen startete der Geschäftsbereich Drehgestelle der Fa. ADtranz DaimlerChrysler Rail Systems GmbH ein Projekt mit dem Ziel, die Materialkosten verschiedener Produkte entscheidend zu vermindern. Am Beispiel eines in der Entwicklung befindlichen Drehgestellsatzes für einen Regionalzug wurde die Vorgehensweise und das Ergebnis der Materialkostenoptimierung vorgestellt. Die Darstellung der strukturierten Vorgehensweise und der durchgeführten Aktivitäten zum Erreichen eines vorgegebenen Zielpreises werden im Beitrag ausgeführt.
Kostenoptimierung in einem Unternehmen der Bahnindustrie
Konstruktion ; 53 , 7/8 ; 56-58
2001-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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