Das Potenzial ist die Gesamtheit der für das gesamte Leistungsvermögen eines Unternehmens zur Verfügung stehenden Kenntnisse, Begabungen und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Eine in die Zukunft gerichtete strategische Personalentwicklung zeigt, dass die in einem Unternehmen arbeitenden Menschen mehr sind als nur Rollenträger und Funktionsinhaber. Durch die im Beitrag beschriebenen Methoden der Potenzialbeurteilung, wie z. B. dem Beurteilungsseminar (Assessment Center), dem Mitarbeitergespräch und dem Fähigkeitstest, ergibt sich die Kopplung des Selektionsgedankens mit dem der Entwicklung. Schließt ein Unternehmen nun auf künftige Anforderungen, wird eine Strategieentwicklung aus den Ergebnissen der Potenzialbeurteilung zu einem Ausgangspunkt für moderne Personalentwicklung.
Potenzialbeurteilung als Grundlage der Personalentwicklung
Zukünftige Anforderungen an Unternehmen?
Grundlagen der Weiterbildung ; 11 , 4 ; 198-200
2000-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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